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极客智能车库闯出一条不寻常创业路!

  互联网时代,好的产品在消费者的眼中只能是标配!而终端市场的竞争,好模式才是王道!在互联网的冲击下,一批传统的大企业纷纷中枪,出现大面积的关门潮,而一批勇于创新的互联网思维企业,凭借着极致的产品和模式创新,走出了一条不同寻常的创新路,极客智能太阳能车库,便是其中的佼佼者。   极客智能车库,产品质量和创新都得到了界业一致的肯定,但是,这样的好产品,就一定能热卖吗?恐怕也不一定,极客的商业模式将能直接地决定这个智能车库的销售命运。   让我们走近极客,看看这个能制造出轰动行业产品的公司,拥有怎样的商业模式呢?极客方面表示,在销售方面将采取多条腿走路,他们设计了已租代售:与商业广场、公共停车场、4S店、房地产商合作,提供智能移动车库服务,以收取服务费分成;纵向联营:与汽车厂家、4S店合作,开展买车送车库活动;与房地产商合作,开展买房送车库活动;微营销渠道:把店开在手机上,实现零库存,客户下单再供货,经营风险降低为零;代理垄断:代理极客智能车库,垄断一方市场,拥有自主定价权,也可以自行发展下级代理商等多种赚取利润的分式。极客利用自有的智能移动车库,把产品端的汽车周边产品研发整合,再结合服务端的汽车服务,把多种资源导入极客APP,再进入产中服务平台,把利润最大化的同时,也扩大了影响力。在体现了用户价值价、投资价值和O2O闭环的同时,还建起了竞争壁垒(先发壁垒、资源壁垒、用户壁垒)。   极客公司自豪地说:当我们的价值输出时,上游被整合者、车主、代理商三者的利益都被最大化,上游被整合者——产品、服务销售通道;车主——购买产品、享受增值服务、代理商——车库利润、多种分润。   好的产品,加上好的商业模式,极客不仅给汽车后市场带来了产品上的盛宴,也带来了模式上的震惊,期待极客给我们带来更多的惊喜!责任编辑:韩旭


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